•      Exponga hasta qué punto la teoría sobre estilos de liderazgo (autoritario, liberal y democrático) es compatible con la teoría situacional (teoría del continuo de liderazgo).

       Las dos teorías son compatibles hasta donde se encuentran las conductas de los  líderes, los resultados de las actividades y el comportamiento de sus empleados, ya que la teoría situacional habla del comportamiento dependiendo del grado de autoridad de su líder y la libertad dada a los empleados en donde todos se benefician avanzando en conocimientos y habilidades. En este estilos de liderazgo tanto en el autoritario, liberal y democrático , los líderes aplicarían los tres estilos de acuerdo a su s grupos y sabrían en que momento lo pueden aplicar,  y Cada una de estas teorías tienen sus características de liderazgo que según su orden son: 
          Autoritario  esta es una de la más dura de todas y de bastante tensión ya que el líder dirige a manera de presión. Liderazgo Liberal  donde no existe un control por parte de los líderes hasta el punto que los resultados no son los esperados. Liderazgo Democrático es  donde los líderes son activos y orientadores consiguiendo con ello un buen ambiente de trabajo y por ende resultados satisfactorios.

Si comparamos estas teorías con la teoría situacional que consisten en que los líderes actuen de forma flexible con los subalternos ya que esta  permite que aya  disposición de los subalternos para realizar las funciones debido a que esta reflejan los intereses personales de superación de cada persona, piensamos que esta forma de liderazgo es más compatible con el liderazgo democrático, debido a que en esta permite más participación por parte de  los subalternos y asi  permite llevar un buen funcionamiento y desarrollo de las actividades

•  Explique el énfasis en la producción y el énfasis en las personas, según los enfoques sobre liderazgo

         Enfasis en la producción: es un liderazgo centrado  en las tareas, y se preocupa por la  ejecución de las tareas y por dar resultados y se subdivide y se fragmenta el trabajo en tareas y entrenar  a las  personas 

para diferente dependencia dentro de la empresa.

      Enfasis en las personas: se preocupa por los aspectos humanos y por los problemas de los subordinados, se preocupa por que  su equipo de trabajo  este activo  en la toma de decisiones, sy esta ocupa mas por alcázar las metas que por métodos que empleara
  

Tomado http://userscontent2.emaze.com/images/0518feae-370d-4cf9-881b-1fc0f95e4b71/8f3fb913-d58a-494d-9601-7c4374181390.gif