• TEORIAS DE DIRECCION Y MOTIVACION

Jerarquia de las necesidades




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La teoría desarrollada por Maslow es la teoría de motivación afirma que las necesidades humanas se organizan en una jerarquía de necesidades que forman una especie de pirámide, las necesidades fisiológicas y necesidades de seguridad,  necesidades sociales, mientras que los factores motivacionales se refiere a las denominadas necesidades de estima y autorrealización.

Según la teoría de de Herzberg. la teoría X  Esta teoría se basa en algunas concepciones  donde nos dice que el hombre es indolente y perezoso por naturaleza, le falta ambición, el hombre es fundamental egocéntrico y sus objetivos se oponen a los objetivos de la empresa, su naturaleza lo lleva a evitar los cambios, su dependencia lo vuelve incapaz de auto controlarse y auto disciplinarse., y la teoría Esta teoría se basa en algunas concepciones, al hombre medio no le disgusta trabajar, las personas no son, por su naturaleza intrínseca pasivas o resistentes a las necesidades de la empresa, las personas tiene motivación básica y capacidad de asumir responsabilidades, el hombre medio aprende en ciertas condicionas a aceptar y buscar responsabilidad, la capacidad de imaginación y de creatividad en la solución de problemas empresariales esta distribuida amplia mente

Segun Maslow  las necesidades humanas se organizan en una jerarquia de necesidades que forman una especie de piramide

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Los seres humanos tenemos necesidades como:

Necesidades fisiológicas:  son las que hacen que el ser humano pueda sobrevivir como las necesidades de hambre, cansancion,  sueño y deseo sexual.

Necesidades de seguridad: son las que tienen que ver con la búsqueda de seguridad,  estabilidad y se relacionan con la supervivencia del ser humano como protección contra el dolor,  incertidumbre,  desempleo y robo

Necesidades sociales: relaciones sociales como aceptacion, afecto, amistad,  comprension y consideracion

Necesidades Estima: relacionadas con autoevaluacion y la autoestima como orgullo, autorespeto, progreso, confianza, necesidad de estatus,  reconocimiento,  aprecio y admiracion

Necesidades de autorrelacion: Lograr su realización como autodesarrollo y autosatisfaccion

• TEORIAS X - Y

En el caso de McGregor distingue dos teorias la teoria x y la teoria y

La teoria x esta basada distorsiones respecto a la naturaleza humana,  restringe la creatividad del individuo y los lleva a realizar solamente lo que la compañia quiere que hagan sin importar sus opiniones y objetivos personales. Imponer autocraticamente o con suavidad se consideran formas de aplicar la teoria x

Imagen recuperada de http://molanoosorioprocesosadministrativos.blogspot.com.co/2014/09/

La teoria y es una forma de direccion abierto,  dinamico y democratico esta basado en estimular el crecimiento individual y la motivacion.  Se basa en los valores humanos y sociales,  destaca la iniciativa individual y orienta a el personal a que por si mismos reconozcan al cumplimiento de los objetivos de la empresa

Recuperado de http://administrativetheory2.blogspot.com.co/2012/09/primeras-teorias-de-motivacion.html

• ENFOQUE DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG

tomado https://latrompetadejerico.files.wordpress.com/2015/04/los-dos-factores-de-herzberg.png